Reflexiones y aprendizajes de nuestro conversatorio

El día 3 de octubre, se llevó a cabo el primer conversatorio en el que representantes de las obras educativas de la Provincia participaron en una dinámica basada en la Teoría U. El encuentro reunió a más de 115 personas. Tuvo como objetivo principal profundizar en las prácticas de escucha generativa, reflexión y co-sentir. Esta metodología se aplicó al ámbito educativo a través de la dinámica «clínica de casos».

Durante la sesión, se destacó la importancia de crear un ambiente de confianza y apertura, lo cual permitió a los participantes conectar mente, corazón y voluntad. A lo largo de la actividad, los asistentes pudieron compartir casos concretos, generar nuevas perspectivas y explorar cómo llevar estos aprendizajes a sus comunidades escolares.

Al cierre del encuentro, muchos expresaron su gratitud por el espacio y la oportunidad de profundizar en la metodología, subrayando lo valioso que fue sentirse parte de una red de apoyo y colaboración. Aunque surgieron algunos retos técnicos, los participantes manifestaron su deseo de seguir desarrollando estas prácticas y abrir el espacio a más miembros de la comunidad educativa.

Esta experiencia no solo nos permitió aplicar la Teoría U a nivel teórico-práctico, sino también reflexionar sobre su impacto en el acompañamiento y liderazgo en nuestras instituciones. ¡Estamos convencidos de que este es solo el comienzo de muchas más oportunidades para seguir creciendo juntos!

Queremos extender un agradecimiento especial a todos aquellos que hicieron posible este evento. Su dedicación, esfuerzo y compromiso fueron fundamentales para crear un espacio de escucha y aprendizaje enriquecedor. Gracias a cada participante por contribuir con su tiempo y experiencia, haciendo de esta reunión un espacio para la escucha profunda y la co-creación de un futuro lleno de esperanza para nuestra Provincia. 

“Ha sido una experiencia de aprendizaje positiva, me deja la invitación que conversando de este modo se pueden atender los casos complejos que se dan al interior de la institución para conectar mente, corazón y voluntad, tomando en cuenta de nuestros patrones de pensamiento en camino a una escucha generativa. Me gustó mucho.”

Participante

Síntesis de aportaciones durante el Primer Conversatorio

A continuación, se presenta un extracto de lo expresado por los colaboradores durante la primera parte del conversatorio, en relación con las ideas más significativas que rescataron de la lectura de los boletines 1, 2 y 3. Los temas más destacados son:

1. Escucha profunda y co-creación: Muchos participantes subrayaron la importancia de la escucha activa, resaltando la necesidad de estar presentes y abiertos al diálogo libre de juicios. Los distintos niveles de escucha —desde la descarga de patrones habituales hasta la escucha empática— fueron identificados como cruciales para entender mejor tanto las emociones de los demás como nuestras propias necesidades. Este proceso nos permite co-crear nuevas realidades en conjunto.
2. Apertura y transformación personal: Se destacó la relevancia de una mente, corazón y voluntad abiertos como base para la transformación profunda. El cambio comienza al tomar conciencia de nuestros patrones de pensamiento y al abrirnos a nuevas formas de ver la realidad, lo que permite una transformación interna que se refleja en el ámbito organizacional y social.
3. Soltar y dejar venir: Otro aspecto importante fue la necesidad de dejar atrás viejas ideas o patrones que limitan nuestro crecimiento. En lugar de anclarnos en el «modo de descarga», debemos abrirnos a nuevas posibilidades para poder construir algo nuevo en colaboración con los demás.
4. Co-creación del futuro: La co-creación fue un tema recurrente, vista tanto como un reto, como una oportunidad. Los participantes mencionaron que la Teoría U no solo nos permite entender el presente, sino que también nos guía en la creación del futuro deseado, a través de un proceso colectivo, creativo y consciente.
5. Liderazgo abierto y confiable: El éxito en el liderazgo y la gestión del cambio se vinculó con la capacidad de abrirse a nuevas posibilidades y generar un ambiente de confianza y colaboración. Este tipo de liderazgo no solo es fundamental para el desarrollo organizacional, sino también para el bienestar común.

Reflexiones sobre el conversatorio

Al finalizar, los participantes compartieron sus impresiones sobre su experiencia en el primer conversatorio, mismas que se presentan a continuación:

1. Gratitud y valoración positiva: La mayoría de los participantes expresaron gratitud por el espacio y la oportunidad de participar en la dinámica. Destacaron que fue una experiencia enriquecedora y que les ayudó a profundizar en la Teoría U, aplicándola tanto a nivel personal como profesional.
2. Impacto de la Teoría U: Muchos destacaron el valor de la Teoría U como herramienta de transformación personal y de trabajo en equipo, ayudándoles a conectarse con otros y generar un cambio en sus comunidades educativas.
3. Reflexión y escucha: Se mencionó la importancia de practicar más la escucha generativa, enfocándose en reflejar imágenes, sentimientos y gestos, como lo propone la metodología, en lugar de buscar soluciones inmediatas.

En resumen, aunque algunos señalaron problemas técnicos con el sonido y la organización de los grupos, los participantes del conversatorio expresaron su gratitud por el espacio de diálogo, calificándolo como una experiencia enriquecedora que les permitió profundizar en la Teoría U tanto a nivel personal como profesional.